Beratungsmodell

Phasen: Auftragsklärung >> Konzeption >> Realisierung >> Produktivstart

Für jedes Beratungskonzept stellen wir optimal ausgebildete Teams individuell nach Kompetenzen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Datenverarbeitung, SAP, Organisation und Kommunikation zusammen.

> Die Phase der Auftragsklärung gibt der Aufgabe eine klare Kontur. Das zu erreichende Ziel wird definiert, die dahinterstehenden Ergebnisse genau formuliert. Es wird geklärt welcher Weg effizient ist, welche Ressourcen benötigt werden und welche Organisationsform die beste ist. Somit stehen am Schluss dieser Phase das Team die Organisation und das Budget fest. Als systemische Berater klären, konkretisieren und veranschaulichen wir das geplante Vorhaben.

> Die Phase der Konzeption erzielt einen möglichst guten Zukunftsentwurf. Das Konzept wird abgestimmt auf die handelnden Personen. Die gewünschten und notwendigen Veränderungen werden klar erkennbar. Die nächste Phase wird dadurch planbar und für alle Beteiligten einschätzbar. ( siehe Systemmodell )

> Die Phase der Realisierung strukturiert transparent in Arbeitspakete. Mit unserer Kompetenz in der technischen Umsetzung bringen wir die Lösungsansätze der Software mit den betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen in Einklang, sorgen für eine effektive Lösung. Die systemische Sichtweise der Prozessorientierung hilft die Übergänge in der Organisation frühzeitig zu erkennen und zu gestalten.

Wir sind verantwortlich für die Umsetzung und sorgen für eine frühe Akzeptanz der gefundenen Lösung. Diese Phase wird begleitet von Prototyping-Situationen, Test-Sessions und einer Abnahme durch die zukünftigen Nutzer. ( siehe Systemmodell )

> Die Phase Produktivstart- und Betreuung begleitet in den Alltag. Wir unterstützen die handelnden Personen in der ersten Zeit und sichern den Erfolg gemeinsam ab.