Projektsteuerung &
-koordination

Komplexer werdende Projekte verändern auch die Anforderungen an externe Berater. Technisches Consulting allein reicht in den meisten Fällen für den Projekterfolg nicht mehr aus. Denn eine Softwarelösung bildet nicht nur einfach Produktionsabläufe ab, sondern auch sehr vielschichtige Arbeitsprozesse, logistische und betriebswirtschaftliche Strukturen.

Dialog unterstützt Sie von der Auswahl des richtigen Produktes über die Koordination und Steuerung des Projektes bis hin zur Schulung und Einarbeitung der Mitarbeiter. Sie werden beraten und begleitet auch bei den damit verbundenen Strukturveränderungen.

Sie haben die Wahl für die Lösung getroffen? In diesem Fall erarbeiten wir vom Moment der Auftragsdefinition mit den Beteiligten die künftigen Organisations- und Teamstrukturen.
Das ist die Grundlage für ein IT-System, das allen Anwendern nach Fertigstellung einen Mehrwert bietet.

Letztlich entscheiden Ihre Mitarbeiter als die wichtigsten Akteure über Erfolg oder Misserfolg Ihres Projektes. Und das heißt, dass auch organisatorische und soziologische Besonderheiten in die Projektplanung und Durchführung mit einbezogen werden.

Ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis gehört zu den wichtigsten Voraussetzungen der Zusammenarbeit. Dialog sorgt durch permanente Ergebnisdokumentation dafür, dass Sie immer wissen, wo Sie mit Ihrem Projekt stehen. Verlässliche Aussagen über die Kosten der Lösung und ihren geschäftlichen Nutzen bieten Ihnen größtmögliche Sicherheit in der Investitionsplanung.

Wenn Sie mehr über konkrete Anwendungen erfahren wollen, klicken Sie bitte hier:

Koordination eines IT-Projektes während einer Restrukturierung kurz vor Jahresabschluss bei Minol Messtechnik

Implementierung von SAP bei Schüco