PROJEKTE BEGLEITEN
ERFOLGE ZEIGEN
EGAL WO AUF DER WELT.
Portfolio
Leistungsspektrum
Dialog begleitet Sie fachlich und methodisch von der Einführung des Systems über die Koordination Ihrer Projektarbeit bis hin zur Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter – und zwar egal wo auf dieser Welt.
Dialog accompanies you professionally and methodically from the introduction of the system through the coordination of your project work to the training of your employees – regardless of where in the world.
Wenn ein Projekt nicht so läuft wie geplant, kann das verschiedene Ursachen haben. Möglich sind technisch-funktionale Fehler, organisatorische Reibungspunkte oder soziale Konflikte, die den notwendigen Informationsfluss behindern. Ebenso können sich ungenaue Aufträge mit zu viel Gestaltungsspielraum oder eine unklare Aufgabenverteilung zum Projektrisiko entwickeln.
Um unkalkulierbare Probleme von vornherein zu vermeiden oder vorhandene Schieflagen zu beseitigen, sucht Dialog mit allen Beteiligten eine konstruktive Auseinandersetzung.
Mit fundierten Moderationsmethoden werden Fehlerquellen in Workshops aufgedeckt und Alternativen entwickelt. Es werden Konflikte gelöst und Misstrauen bei künftigen Anwendern abgebaut.
Das Erreichen eines gemeinsamen Verständnisses für das Projekt und die Projektziele ist dabei genauso entscheidend wie eine sinnvolle Organisation und eine klare Teamkoordination. Denn:
Ein Team arbeitet nicht nur zusammen, es denkt auch zusammen.
If a project does not run according to plan, this may be due to various reasons. There may be technical and functional errors, organisational friction or social conflicts, which impede the required flow of information. Equally, imprecise instructions with too much room to manoeuvre or an unclear allocation of tasks can develop into a project risk.
In order to avoid unforeseeable problems from the start or to eliminate existing snags, Dialog looks for a constructive discussion with everyone involved. With solidly grounded moderation methods, we reveal sources of failure in workshops and develop alternatives. We therefore resolve conflicts and dispel distrust among future users.
Achieving a shared understanding of the project and project goals is just as crucial here as proper organisation and clear team coordination.
Reason why: a team does not just work together, it also thinks together.
It does not matter whether you are looking for support for one or more SAP issues. In order for your project to succeed, Dialog works in a detailed and transparent way from clarifying the tasks and objectives onwards and gets your staff involved in preparing for the project. At the start of a project it may make sense to coordinate who in the future team will take on which task. Acceptance of the project by its future users is one of the most important goals and applies from when the project starts. This saves on having to persuade others following the project rollout and unnecessary costs for the client. As such, the development of a status and target concept to understand and accomplish the project is just as relevant as the coverage rate analysis with a specific catalogue of measures. At regular integrative workshops the teams find out what functions of individual modules the subsequent users will need within their task environment. The target concept is formulated based on a discussion of technical issues. This results in an ideal level of customisation and friction loss, where information providers interactions are minimised. During the training sessions your staff will be prepared in order to deal with SAP and they jointly develop a plan as to how they can use the individual modules efficiently in their work. Before the project rolls out, the result is tested against hands-on business case studies that cover all the modules.
As projects become more complex, they also change what is required of external consultants. Technical consulting alone is no longer sufficient in most cases for a project to succeed. This is because a software solution not only simply represents production processes but also very complex work processes, logistical and operational structures. Dialog supports you from selecting the right product to coordinating and managing the project to training and on-the-job training of staff. You are provided with advice and support with the associated structural changes as well. Have you already chosen your solution? In this case, as soon as the assignment is defined, we work out the future organisational and team structures with those involved. This is the basis for an IT system that offers all its users added value after it is in place. Ultimately, your staff as the major players determine the success or failure of your project. And this means organisational and sociological peculiarities are included in the project planning and implementation. Mutual trust is one of the most important requirements for working together. With its ongoing documentation of results, Dialog ensures you always know where you stand with your project. Reliable conclusions about the costs of the solution and business benefits provide you with maximum confidence in your investment planning.
this is us
DAS SIND WIR
Wir, die Dialog Gesellschaft für Projekt- und Prozessberatung mbH (Dialog GmbH) aus dem ostwestfälischen Bielefeld besteht aus einem Kernteam von mehr als zehn hoch qualifizierten und erfahrenen Beratern, die über tief gehendes SAP- und Prozess-Know-how verfügen. Die Kernkompetenz unseres Beratungshauses liegt in der SAP-Fachberatung von Unternehmen aus der Automobilzuliefer-, Chemie-, Lebensmittel- und der diskreten Fertigungsindustrie und aus dem Handel, dem Business Process Consulting in den Bereichen Finanzwesen und Controlling sowie Produktion und Logistik und in der Projektplanung, -koordination und -steuerung inklusive Projektrisikomanagement. Wir beraten international tätige Kunden bei ihren SAP-Projekten sowohl in Deutschland als auch im Ausland.
We, the Dialog Gesellschaft für Projekt- und Prozessberatung mbH (Dialog GmbH) from Bielefeld in East Westphalia, consists of a core team of more than ten highly qualified and experienced consultants who have in-depth SAP and process know-how. The core competency of our consulting company lies in the SAP specialist consulting of companies from the automotive, chemical, food and discrete manufacturing industries and from the trade, business process consulting in the areas of finance and controlling as well as production and logistics and in project planning, -coordination and control including project risk management. We advise internationally active customers on their SAP projects both in Germany and abroad.
Our Consultancy Approach
UNSERE BERATUNGSHALTUNG
Damit Projekte erfolgreich sind, dient eine gemeinsame detaillierte Auftragsklärung über das Ziel und den Umfang Ihres Projektes als Grundlage für die Zusammenarbeit. Bewährte Methoden wie die Deckungsgradanalyse geben Ihnen Aufschluss über die Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes. In begleitenden Workshops entwickelt Dialog mit allen Verantwortlichen und Mitarbeitern ein gemeinsames Verständnis vom Projekt. Interne Anwender aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen und externe Systemberater werden gleichermaßen in den Lösungsprozess mit einbezogen. Ziel ist zu jeder Zeit der erfolgreiche Abschluss unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Kontinuierliche Transparenz erlaubt Ihnen einen ständigen Überblick über den Projektstatus. Bei kritischen Fällen heißt das, stets über das mögliche Risiko Bescheid zu wissen.
In order for projects to succeed, a joint detailed clarification of the job is required including the goal and extent of your project as the basis for successful collaboration. Familiar methods such as a cost coverage analysis provide you with information about the project’s cost-effectiveness. In accompanying workshops Dialog produces a joint understanding of the project with all those responsible and staff members. Internal users from different business units and external system consultants are included in the solution process in equal measure. The goal at all times is a successful conclusion while taking account of cost-effectiveness. Ongoing transparency affords you a constant overview of the project status. In critical cases this means always being informed about any possible risk.
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Unsere Referenzen
Orbis
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Die langjährige Erfahrung mit ausgewiesenen Experten in den Bereichen Prozessorganisation, Logistik und SAP-Beratung garantiert Ihnen auch kurzfristig die erfolgreiche Begleitung und Durchführung von komplexen EDV- und Organisations-Projekten.
Our years of experience with acknowledged experts in the fields of process organisation, logistics and SAP consulting guarantee you effective support und implementation of complex EDP and organisational projects even in the short term.
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Sie brauchen eine neue IT-Lösung und wissen noch nicht welche? Sie hanben die Lösung schon und wollen Ihre Organisations- und Arbeitsprozesse komplett umgestalten? Oder Sie haben das Gefühl, dass Ihr Projekt stagniert? Dann sind Sie bei uns richtig!
Do you need a new IT solution and don’t know which one yet? Do you already have the solution and want to completely redesign your organizational and work processes? Or do you have the feeling that your project is stagnating? Then you are right with us!
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